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公司組織圖及部門職掌

公司組織圖 | 部門職掌

公司組織圖

部門職掌

部門 主要職掌
執行長室 執行董事會之公司重大決議之議定與審理，並綜理公司未來發展之經營策劃、行銷暨各項業務之指揮、監督及推展。
總經理室
  1. 根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門並組織實施。
  2. 負責制訂並落實公司笿項規章制度，改革方案，改革拖施。
  3. 提出公司組織架構設置方案。
  4. 提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境，生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰鬥力。
  5. 負責處理部門相互之間事務予盾各問題。
  6. 負責審核公司經營費用支出。
  7. 決定公司各部門人員的聘用任免。對商場的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權。
  8. 其它事關公司全局之工作。
稽核室 稽核、評估各部門內部控制制度之缺失及有效性，並提供改善建議。
資訊室
  1. 資訊系統規劃與管理。
  2. 資訊安全維護與管理。
  3. 網路整體建置與管理。
  4. 資訊軟硬體評估與導入。
IE企劃室
  1. 協助持續改善、尋求最佳化。
  2. 協助提升人員效率、機台稼動率&降低各類成本浪費。
  3. 改善專案進度追蹤&管控。
  4. 報價制度優化&改進。
  5. 提供全方位方案供決策參考。
  6. 協助強化作業流程合理化、標準化、制度化、系統化。
財務總處
  1. 會計制度的規劃、建立與執行。
  2. 會計帳務處理、財務報表編制與分析。
  3. 各項會計憑證的建立、審核、裝訂及保管事項。
  4. 年度預算之規劃、匯總及執行檢討分析。
  5. 財務規劃、資金的籌措與調度及外匯之管理與操作。
  6. 現金出納管理、有價證券之保管。
  7. 轉投資事業管理。
  8. 稅務規劃及處理作業。
  9. 股務作業、董事會及股東會相關事宜之規劃及處理。
  10. 各項法令規定對外公告及申報事宜。
管理總處
  1. 內部管理規章彙編。
  2. 執行本公司有關人力資源開發、徵選、資遣、獎懲、薪資、考勤、
     教育訓練…等運用及管理工作。
  3. 總務事務、公共安全與資產維護之管理。
  4. 廠務工程之評估規劃、監造與執行。
EMS事業處
1. 業務部： 負責行銷策略擬訂及執行、市場之開發、商情蒐集、客戶訂單處理、應收帳務催收、客戶服務及抱怨處理、推動產銷協調等。
2. 製造部： 負責產品之生產管理與控制，及機器設備之保養及維護作業；下設有SMT、PTH及系統組裝等單位。
3. 品保部： 規劃及執行品質管制作業體系之運作，追蹤分析產品異常之原因，提供產品品質改善方向之建議；執行原物料驗收、生產線上即時品質控管、出貨成品檢驗，及推動品質教育訓練。
4. 工程技術部： 生產製程規劃、工程規格之制定、生產作業程式之擬定、生產流程及技術之改造、文件管理管制等。
5. 資材部： 負責生產排程、出貨排程、存量管制、原物料/半成品/成品管理、包裝儲運管理、倉庫定期盤點及進出口作業等。
6. 採購部：負責全公司原物料、非生產用品及固定資產之採購暨供應商管理等相關事宜。
7. 組裝工程部：PCBA測試程式之開發、專案組裝客戶之管理。
海外事業處 負責大陸及海外地區EMS銷售、生產、品管、行政管理等業務。
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